Steuerberatung 

Steuerberatung ist eine Sache für Spezialisten und setzt einen umfassenden Blick für das Wesentliche voraus. Es ist unser Bestreben im feinmaschigen Netz unseres Steuersystems jene für Sie passenden Wege zu finden, die Ihnen helfen, so weit wie möglich Steuern zu vermeiden. Dazu zählt insbesondere die Optimierung der Rechtsform Ihres Unternehmens.

Die Steuerminimierung ist aber nicht das alleinige Ziel unserer Arbeit. Unser zweiter Schwerpunkt ist die betriebswirtschaftliche Beratung zu welcher uns die Kompetenz als Wirtschaftsprüfer und eine jahrelange einschlägige Erfahrung im Bereich der Unternehmensberatung legitimiert.



Unternehmensberatung

Als Unternehmensberater sind wir auch für jene Klienten tätig, für die wir nicht die steuerliche Vertretungsvollmacht ausüben. Als Unternehmensberater bieten wir Ihnen unter anderem:

Company-Check

Mit unserem Company-Check analysieren wir die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens und suchen nach Schwachpunkten und zeigen Gewinnsteigerungspotentiale auf. Das Ergebnis ist nicht nur von hohen betriebswirtschaftlichen Interesse sondern auch eine profunde Grundlage für das Bankgespräch.


Externes Controlling

Ein besonderer Schwerpunkt unserer Kanzlei ist das externe Controlling. Im Zuge der betriebswirtschaftlichen Analyse werden jene Keypoints herausgefiltert, welche für die individuelle Unternehmensführung wichtig sind. Die von uns entwickelten Standards des Monats- und Jahresreportings sind die Instrumente mit denen diese Keypoints visualisiert und Ihnen monatlich als Entscheidungsgrundlage unterbreitet werden. Das Reporting steht monatlich auf Wunsch auch über Internet zur Verfügung.

Musterauswertung in deutscher Sprache

Krisenprävention

Eine Betriebsanalyse verbunden mit einer Erfolgsoptimierung ist die Grundlage der Krisenfrüherkennung sowie der Krisenabwehr.Wer rechtzeitig handelt hat einen großen Handlungsspielraum und daher große Erfolgschancen.

Musterauswertung

Krisenintervention; Unternehmensreorganisation

Ist die Krise erkannt und nicht mehr wegzuleugnen, können nur mehr rasche tiefgreifende Maßnahmen helfen. Innerhalb von 8 Wochen nach dem Erkennen der Insolvenzgefahr ist auf der Grundlage einer positiven Fortbestandsprognose über Fortführung oder Konkurs zu entscheiden. Daraus leiten sich der Maßnahmenkatalog und der Zeitplan zur Erstellung der Fortbestandsprognose ab.



Qualitätsmanagement

Ziel eines Qualitätsmanagementsystems ist es, die Abläufe der Leistungserstellung zu optimieren und durch die wirksame Anwendung und ständige Verbesserung des Systems und deren Wechselwirkung die Kundenzufriedenheit und die Produktivität zu erhöhen.



Private Vermögensplanung

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die Antworten auf folgende Fragen:

Wo stehe ich eigentlich finanziell heute?
Wann habe ich die Schulden für meinen Betrieb abbezahlt?
Wie viel muss ich jährlich mit meinem Betrieb verdienen?
Wie lange muss ich mindestens noch arbeiten?
Verkaufe ich meinen Betrieb oder übergebe ich ihn an meine Kinder?
Bin ich dann immer liquide?
Wie hoch wird meine Pension sein?
Was ist bei Krankheit, Berufsunfähigkeit, Tod?

Musterauswertung